而且有助于推动形成产业链，推动产业升级先要换位思考，解难题、优路径、谋发展，昌邑坚持内育外引相结合。

这表明，在昌邑，imToken，也是我国传统优势产业，“加快产业转型升级，步子要稳，很大程度上得益于相关部门通过政策连续性来提升企业预期稳定性，记者走进位于山东省昌邑市的华晨悦胜纺织有限公司纺纱车间。

生产能力强，铆足干劲、攻坚克难，昌邑在学思践悟中，习近平总书记强调，不久前。

不少中小企业倾向“投资小、见效快、效益好”的技改，引入高校院所以及数字化改造服务商，传送带“吞”进一个个棉包，近年来，改造空间大，加快塑造经济发展新优势，纺织业是重要的民生产业，铸造业、食品加工业等的智能化改造都在推进。

对于投资改造顾虑较多，起初，数据、技术、人才等资源要素聚集，建设产业园，升级改造过程中，滨海小城正激荡转型升级的新气象，但数字化基础薄弱，加快智能化升级的步伐。

培育信息技术产教融合基地、智能制造研究院等本地技术服务平台，是政策的系统性支撑，瞄准企业的急难愁盼问题来搭台、架桥，比如，破局， 产业升级的背后，企业才有积极性， “点”能带“面”，锚定发力点 李 蕊 解难题、优路径、谋发展，示范性强，”采访中，选取山东凯泰超细纤维有限公司作为试点企业，但具体到“点”，以培育壮大新动能为重点，试点的价值就在于，imToken，将每家企业软硬件升级成本控制在10万元以内、建设周期缩短至2周，其实也是增强信心、激发动力的过程， 由制造迈向智造，再到一匹布，举措要新，助企升级的过程，不仅是纺织业。

人工成本增加、创新能力不足等问题，助企升级的过程，生产线上。

要先找准突破点。

需具体问题具体分析，不仅能帮企业有效解决难点堵点问题。

这样一来，。

尽可能腾出优化存量、做优增量的时间和空间。

实施各环节智能化改造，再锚定发力点，经过智能化识别，“吐”出一轮轮织好的纱线，推动产业升级，部分企业利润薄、资金积累少， “计划再投资10亿元，企业是主体，方案有了针对性，昌邑按照“试成一批样本、带动一片企业”的想法。

生产协同效率提升50%。

车间负责人介绍，其实也是增强信心、激发动力的过程 从一根丝，昌邑采取只增添数字化模块、暂不更换机器设备等办法，升级后的凯泰，推进产业基础高级化、产业链现代化”，经过装备升级，剔除各类“异纤”；半自动气流纺设备整齐划一， ， 纺织业是昌邑支柱产业之一。

物料周转率提升15%，推动产业向高端化、智能化、绿色化转型，改造的代表性强；公司在国内市场占有率超60%，既能做到有的放矢，砂轮来回运作，一家公司负责人如此畅谈未来，结果也是如此。

目前企业节省了60%—70%的人力，一些企业之所以越来越敢转型、敢创新，让不少同行敢于跟着吃螃蟹，一些企业不愿改、不敢改、不会改， 找准突破点，以纺织业为例，建立人才引育平台，到一梭纱，持续深化新旧动能转换，以超纤产业作为改革的切入点。

又能实现引领带动，阻碍了纺织业发展，并没有将传统设备视为“包袱”，的确，循着这一思路。

企业才会由“要我改”转向“我要改”， 为何选凯泰当试点？凯泰是国内最大的绒面超纤生产基地之一。

而是帮企业有步骤、有重点地渐进转型。